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CompTIA PK0-400日本語 Exam Overview:
| Certification Vendor: | CompTIA |
|---|---|
| Exam Name: | CompTIA Project+ Certification Exam |
| Exam Number: | PK0-004 |
| Exam Duration: | 90 minutes |
| Exam Format: | Multiple-choice (single/multiple response), Drag-and-drop |
| Real Exam Qty: | Up to 95 |
| Related Certifications: | CompTIA Project+ PK0-005 |
| Available Languages: | Japanese, Thai, English |
| Certificate Validity Period: | 3 years |
| Passing Score: | 710 (scale 100-900) |
| Exam Price: | $390 USD |
| Recommended Training: | CompTIA Official Training |
| Exam Registration: | CompTIA Official Site Pearson VUE Registration |
| Sample Questions: | CompTIA PK0-400日本語 Sample Questions |
| Exam Way: | In-person at Pearson VUE test centers or online remotely proctored |
| Pre Condition: | No formal prerequisites; recommended 6–12 months of hands-on project management experience |
| Official Syllabus URL: | https://certification.comptia.org/certifications/project |
CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Topic 1: Tools and Documentation | 8% | - Project management software and tools - Documentation standards and archiving - Communication tools and reporting formats |
| Topic 2: Project Management Foundations | 27% | - Stakeholder identification and engagement - Project governance and methodologies - Roles, responsibilities, and organizational structures - Project characteristics and constraints |
| Topic 3: Monitoring and Control | 16% | - Risk identification and mitigation - Performance tracking and reporting - Change control process - Issue resolution and escalation |
| Topic 4: Project Life Cycle Phases | 25% | - Initiation phase activities and deliverables - Execution phase management and communication - Monitoring and controlling progress - Closure phase activities and documentation - Planning phase scope, schedule, and cost estimation |
| Topic 5: Planning and Execution | 24% | - Scope management and work breakdown structure - Schedule development and resource allocation - Cost estimation and budgeting - Quality assurance and control - Team leadership and resource management |
CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:
Question #1
上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?
- A. チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
- B. 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。
- C. 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。
- D. 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。
Correct Answer: C 🗳️
Question #2
ある企業は、プロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました。同社は 3 つのベンダーからの RFP を要求しており、選択されたベンダーを決定するために低入札と高入札を拒否する必要があります。
この要件を説明する用語は次のどれですか?
- A. ビジネスプロセスの変更
- B. 事業買収
- C. 内部組織再編
- D. アウトソーシング
Correct Answer: D 🗳️
Question #3
プロジェクトとプログラムの関係を説明しているものは次のうちどれですか?
- A. プログラムはプロジェクトの一部です。
- B. プログラムにはプロジェクトの要素が含まれます。
- C. プログラムは複数のプロジェクトを組み合わせたものです。
- D. プログラムはプロジェクトの予算の半分を使用します。
Correct Answer: C 🗳️
Question #4
顧客がアクティブなプロジェクトの追加機能をリクエストしました。
次に実行すべきステップは次のうちどれですか?
- A. 変更の影響を評価します。
- B. 要求された変更を実装します。
- C. すべてのプロジェクトドキュメントを更新します。
- D. 要求された変更を CCB に送信します。
Correct Answer: A 🗳️
Question #5
MOA または MOU の主な目的は次のうちどれですか?
- A. 潜在的な誤解を減らすために、すべての署名当事者の期待を述べます。
- B. すべての署名当事者に関する透明性を競合他社に提供します。
- C. プログラムに参加するすべての従業員、請負業者、下請け業者の詳細な行動規範を列挙します。
- D. 署名当事者のいずれかが規約に違反した場合に、潜在的な法的措置とその結果として生じる是正を促進します。
Correct Answer: A 🗳️
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By Donald
